{"id":66564,"date":"2026-02-26T08:01:58","date_gmt":"2026-02-26T07:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/diacorporate.com\/?p=66564"},"modified":"2026-02-26T08:01:13","modified_gmt":"2026-02-26T07:01:13","slug":"dia-group-financial-results-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diacorporate.tribecamedia.com\/en\/dia-group-financial-results-2025\/","title":{"rendered":"Dia Group achieves a net profit of \u20ac129 million in 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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Dia Group achieves a net profit of \u20ac129 million in 2025<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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February 26, 2026<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDia Group<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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26 February 2026, Las Rozas de Madrid.<\/em> The Dia Group today publishes its results for the 2025 financial year, a historic year that confirms the company’s transition to a new phase of growth and profitability, driven by the strong performance of the business in Spain.<\/p>

In addition to the 8.6% growth in Dia Spain’s annual sales, reaching \u20ac5.565 million, there was a 0.6 percentage point (pp) improvement in the adjusted EBITDA<\/strong> to 6.8%, one of the highest levels in the sector in Spain, raising adjusted EBITDA to \u20ac313 million<\/strong> (+18% year-on-year) and tripling net profit, which reached \u20ac166 million,<\/strong> including \u20ac52 million from the activation of tax credits in the second half of the year.<\/p>

This improvement in profitability was mainly driven by the capture of economies of scale, thanks to solid like-for-like (LfL)<\/strong> sales growth of 7.4%, the expansion of its highly scalable franchise model, which now accounts for 67% of the network, the modernisation of the logistics network with the opening of a new centre in Seville, and the progress of the energy efficiency and decarbonisation plan, which now covers 24% of the store network and 68% of the logistics platforms.<\/p>

All of this translated into an improvement in operating cash flow,<\/strong> improvement in operating cash flow, which reached \u20ac301 million, fully covering the \u20ac161 million in investment and \u20ac61 million in financial payments, and reducing the company\u2019s net debt by en \u20ac79 million,<\/strong> representing a debt ratio of only 0.8 times adjusted EBITDA.<\/p>

Dia Spain<\/strong> has comfortably exceeded all the targets set in its first year of implementing the strategic plan. Following the opening of 94 proximity supermarkets in 2025, the company is preparing to accelerate its expansion roadmap in 2026.<\/p>

\u201cThe year 2025 marks a turning point for the Dia Group. It has been the first year of implementation of our 2025-2029 Strategic Plan, in which we have demonstrated our ability to accelerate growth and deliver on our commitments. This solid performance confirms that we have a unique and winning model,<\/strong> backed by the best team,<\/strong> to achieve the ambitious goals of this new phase\u201d,<\/em> says Mart\u00edn Tolcachir, CEO of Grupo Dia.<\/strong> \u201cDia Spain’s remarkable results in the first year of implementation of our \u201cGrowing Every Day\u201d Strategic Plan confirm the success of our proximity model and our customer-centric strategy. We are accelerating business growth, connecting with new customers and gaining their long-term trust, a development that is reflected in our above-market growth and increased market share\u201d,<\/em> he adds.<\/p>

On the other hand, Dia Argentina<\/strong> results in 2025 show high resilience in a macroeconomic environment marked by a sharp contraction in domestic consumption during 2024 and the first half of 2025. The subsidiary’s annual sales fell by 15% to \u20ac1.51 billion, affected by a 10% decline in like-for-like (LfL) sales volume and, above all, by a 40% depreciation of the Argentine peso during the same period.<\/p>

Although the year-on-year comparison continues to show a decline in like-for-like sales volume, the quarterly trend indicates a clear stabilisation<\/strong> in the second half of the year, with a year-on-year market share gain of 0.3 pp also in like-for-like sales volume. The cost control and financial discipline initiatives<\/strong> implemented during the financial year were decisive in stabilising sales volume and achieving an adjusted EBITDA margin of 1.3% in the second half, enabling the year to close with positive free cash flow of \u20ac3 million and a solid net cash position of \u20ac61 million.<\/p>

Its leading position in Buenos Aires, together with an optimised cost structure and rigorous financial discipline, provide Dia Argentina with a solid foundation on which to take advantage of the expected recovery in consumption from 2026 onwards, as the macroeconomic environment normalises. In the words of Tolcachir, CEO of Grupo Dia:<\/strong> “We have managed to stabilise the business in Argentina and are ready to take advantage of the gradual recovery in consumption, while maintaining financial discipline and proximity to our customers”.<\/em><\/p>

On a consolidated basis, Dia Group closes the 2025 financial year with sales of \u20ac7,076 million<\/strong> (+2,5% year-on-year), adjusted EBITDA of \u20ac316 million (+8%, continuing operations) and net profit of \u20ac129 million. The company is thus back on track for profits after a long transformation process that has positioned it as the leading Spanish supermarket chain in the proximity store format, with a healthy and profitable business and solid prospects for growth and value creation.<\/p>

\u201cThe results for the 2025 financial year mark a historic year, confirming the group’s transition to a new phase of growth and profitability. With a profitable business, a healthy balance sheet and a winning strategy, the group is very well positioned to create sustainable value,\u201d<\/em> said Guillaume Gras, Chief Financial Officer of Grupo Dia.<\/strong><\/p>

The strong recovery of Grupo Dia’s share price in 2025, with an annual revaluation of 140% to exceed 2.1 billion in capitalisation, represents significant market support for the group’s strong performance and its solid prospects for growth and value creation.<\/p>

\u201cWe are meeting the objectives of our Plan in each of its pillars, placing Dia in an unbeatable position to continue outperforming the sector’s growth in 2026. The significant progress made by Dia Group is the result of the commitment and contribution of all the people who are part of this common project.<\/strong> I would like to acknowledge and express my special thanks for the passion and professionalism of our teams and franchisees, as well as the collaboration of our suppliers. Thanks to this joint effort, we are taking Dia to a new level in terms of business model, customer experience and positive impact on the social and economic environment of the communities in which we operate,”<\/em> concludes Mart\u00edn Tolcachir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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26 de febrero de 2026, Las Rozas de Madrid.<\/em> Grupo Dia ha publicado hoy sus resultados del ejercicio 2025, un a\u00f1o hist\u00f3rico que confirma la transici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad, impulsada por la buena marcha del negocio en Espa\u00f1a.<\/p>

Al crecimiento del 8,6% en las ventas anuales de Dia Espa\u00f1a, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, se suma una mejora de 0,6 puntos porcentuales (pp) en el margen de EBITDA<\/strong> ajustado hasta alcanzar un 6,8%, uno de los niveles m\u00e1s altos del sector en Espa\u00f1a, elevando el EBITDA ajustado hasta los 313 millones de euros<\/strong> (+18% interanual) y triplicando la cifra de beneficio neto, que alcanz\u00f3 los 166 millones de euros,<\/strong> incluyendo 52 millones por la activaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales en la segunda mitad del a\u00f1o.<\/p>

Esta mejora de la rentabilidad se vio principalmente impulsada por la captura de econom\u00edas de escala, gracias a un s\u00f3lido crecimiento de las ventas comparables (LfL)<\/strong> del 7,4%, a la expansi\u00f3n de su modelo de franquicia altamente escalable, que ya supone el 67% de la red, a la modernizaci\u00f3n de la red log\u00edstica con la inauguraci\u00f3n de un nuevo centro en Sevilla y al progreso del plan de eficiencia energ\u00e9tica y descarbonizaci\u00f3n, que ya alcanza al 24% de la red de tiendas y 68% de las plataformas log\u00edsticas.<\/p>

Todo ello se tradujo en una mejora del flujo de caja de las operaciones,<\/strong> que alcanz\u00f3 los 301 millones de euros, cubriendo \u00edntegramente los 161 millones de euros de inversi\u00f3n y los 61 millones de euros de pagos financieros, y reduciendo la deuda neta de la sociedad en 79 millones de euros,<\/strong> lo que supone un endeudamiento de tan solo 0,8 veces el EBITDA ajustado.<\/p>

Dia Espa\u00f1a<\/strong> ha superado ampliamente todos los objetivos marcados en su primer a\u00f1o de ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico. Tras la inauguraci\u00f3n de 94 supermercados de proximidad en 2025, la compa\u00f1\u00eda se prepara para acelerar su hoja de ruta de expansi\u00f3n en 2026.<\/p>

\u201cEl a\u00f1o 2025 marca un punto de inflexi\u00f3n para Grupo Dia. Ha sido el primer a\u00f1o de ejecuci\u00f3n de nuestro Plan Estrat\u00e9gico 2025\u20132029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta s\u00f3lida evoluci\u00f3n confirma que contamos con un modelo \u00fanico y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa\u201d,<\/em> afirma Mart\u00edn Tolcachir, CEO de Grupo Dia.<\/strong> \u201cEl notable resultado de Dia Espa\u00f1a en el primer a\u00f1o de ejecuci\u00f3n de nuestro Plan Estrat\u00e9gico \u2018Creciendo cada d\u00eda\u2019 ratifican el \u00e9xito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado\u201d,<\/em> a\u00f1ade.<\/p>

Por otro lado, los resultados de Dia Argentina<\/strong> en 2025 demuestran una elevada resiliencia en un entorno macroecon\u00f3mico marcado por la fuerte contracci\u00f3n del consumo dom\u00e9stico durante 2024 y la primera mitad de 2025. Las ventas anuales de la filial reflejaban una ca\u00edda del 15%, hasta los 1.510 millones de euros, afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y, sobre todo, por una depreciaci\u00f3n del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.<\/p>

Si bien la comparaci\u00f3n interanual sigue mostrando un descenso en el volumen de ventas comparables, la tendencia trimestral indica una clara estabilizaci\u00f3n<\/strong> en la segunda mitad del a\u00f1o, con una ganancia de cuota de mercado de 0,3 pp interanual tambi\u00e9n en volumen de ventas comparables. Las iniciativas de control de costes y disciplina financiera<\/strong> implementadas durante el ejercicio resultaron decisivas para estabilizar el volumen de ventas y alcanzar un margen de EBITDA ajustado del 1,3% en el segundo semestre, lo que permiti\u00f3 cerrar el ejercicio con un flujo de caja libre positivo de 3,1 millones de euros y con una s\u00f3lida posici\u00f3n de caja neta de 61 millones de euros.<\/p>

Su posici\u00f3n de liderazgo en Buenos Aires, junto con una estructura de costes optimizada y una rigurosa disciplina financiera, proporcionan a Dia Argentina una base s\u00f3lida sobre la que aprovechar la esperada recuperaci\u00f3n del consumo a partir de 2026, a medida que se normalice el entorno macroecon\u00f3mico. En palabras de Tolcachir, CEO de Grupo Dia:<\/strong> “Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperaci\u00f3n del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercan\u00eda con nuestros clientes”.<\/em><\/p>

A nivel consolidado, Grupo Dia cierra el ejercicio 2025 con unas ventas de 7.076 millones de euros<\/strong> (+2,5% interanual), un EBITDA Ajustado de 316 millones (+8%, operaciones continuadas) y un beneficio neto de 129 millones.<\/strong> De este modo, la empresa recupera la senda de los beneficios tras un largo proceso de transformaci\u00f3n que le ha posicionado como la red de supermercados espa\u00f1ola l\u00edder en el formato de proximidad, con un negocio saneado y rentable, y con s\u00f3lidas perspectivas de crecimiento y creaci\u00f3n de valor.<\/p>

\u201cLos resultados del ejercicio 2025 marcan un a\u00f1o hist\u00f3rico, que confirma la transici\u00f3n del grupo a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad. Con un negocio rentable, un balance saneado y una estrategia ganadora, el grupo se encuentra muy bien posicionado para crear valor de forma sostenible”,<\/em> destaca Guillaume Gras, Director Financiero de Grupo Dia.<\/strong><\/p>

La fuerte recuperaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Grupo Dia en 2025, con una revalorizaci\u00f3n anual del 140% hasta superar los 2.100 millones de capitalizaci\u00f3n, supone un importante respaldo del mercado al buen desempe\u00f1o del grupo y a sus s\u00f3lidas perspectivas de crecimiento y creaci\u00f3n de valor.<\/p>

\u201cEstamos cumpliendo los objetivos de nuestro Plan en cada uno de sus pilares, situando a Dia en una posici\u00f3n inmejorable para seguir superando el crecimiento del sector en 2026\u201d. Los importantes avances logrados por Grupo Dia son el resultado del compromiso y la contribuci\u00f3n de todas las personas que forman parte de este proyecto com\u00fan. Quiero reconocer y agradecer especialmente la pasi\u00f3n y profesionalidad de nuestros equipos y franquiciados, as\u00ed como la colaboraci\u00f3n de nuestros proveedores. Gracias a este esfuerzo conjunto, estamos llevando a Dia a un nuevo nivel en t\u00e9rminos de modelo de negocio, experiencia cliente e impacto positivo en el entorno social y econ\u00f3mico de las comunidades en las que operamos\u201d,<\/em> concluye Mart\u00edn Tolcachir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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