Dia Group achieves a net profit of €129 million in 2025

February 26, 2026

2025 FINANCIAL RESULTS

26 February 2026, Las Rozas de Madrid. The Dia Group today publishes its results for the 2025 financial year, a historic year that confirms the company’s transition to a new phase of growth and profitability, driven by the strong performance of the business in Spain.

In addition to the 8.6% growth in Dia Spain’s annual sales, reaching €5.565 million, there was a 0.6 percentage point (pp) improvement in the adjusted EBITDA to 6.8%, one of the highest levels in the sector in Spain, raising adjusted EBITDA to €313 million (+18% year-on-year) and tripling net profit, which reached €166 million, including €52 million from the activation of tax credits in the second half of the year.

This improvement in profitability was mainly driven by the capture of economies of scale, thanks to solid like-for-like (LfL) sales growth of 7.4%, the expansion of its highly scalable franchise model, which now accounts for 67% of the network, the modernisation of the logistics network with the opening of a new centre in Seville, and the progress of the energy efficiency and decarbonisation plan, which now covers 24% of the store network and 68% of the logistics platforms.

All of this translated into an improvement in operating cash flow, improvement in operating cash flow, which reached €301 million, fully covering the €161 million in investment and €61 million in financial payments, and reducing the company’s net debt by en €79 million, representing a debt ratio of only 0.8 times adjusted EBITDA.

Dia Spain has comfortably exceeded all the targets set in its first year of implementing the strategic plan. Following the opening of 94 proximity supermarkets in 2025, the company is preparing to accelerate its expansion roadmap in 2026.

“The year 2025 marks a turning point for the Dia Group. It has been the first year of implementation of our 2025-2029 Strategic Plan, in which we have demonstrated our ability to accelerate growth and deliver on our commitments. This solid performance confirms that we have a unique and winning model, backed by the best team, to achieve the ambitious goals of this new phase”, says Martín Tolcachir, CEO of Grupo Dia. “Dia Spain’s remarkable results in the first year of implementation of our “Growing Every Day” Strategic Plan confirm the success of our proximity model and our customer-centric strategy. We are accelerating business growth, connecting with new customers and gaining their long-term trust, a development that is reflected in our above-market growth and increased market share”, he adds.

On the other hand, Dia Argentina results in 2025 show high resilience in a macroeconomic environment marked by a sharp contraction in domestic consumption during 2024 and the first half of 2025. The subsidiary’s annual sales fell by 15% to €1.51 billion, affected by a 10% decline in like-for-like (LfL) sales volume and, above all, by a 40% depreciation of the Argentine peso during the same period.

Although the year-on-year comparison continues to show a decline in like-for-like sales volume, the quarterly trend indicates a clear stabilisation in the second half of the year, with a year-on-year market share gain of 0.3 pp also in like-for-like sales volume. The cost control and financial discipline initiatives implemented during the financial year were decisive in stabilising sales volume and achieving an adjusted EBITDA margin of 1.3% in the second half, enabling the year to close with positive free cash flow of €3 million and a solid net cash position of €61 million.

Its leading position in Buenos Aires, together with an optimised cost structure and rigorous financial discipline, provide Dia Argentina with a solid foundation on which to take advantage of the expected recovery in consumption from 2026 onwards, as the macroeconomic environment normalises. In the words of Tolcachir, CEO of Grupo Dia: “We have managed to stabilise the business in Argentina and are ready to take advantage of the gradual recovery in consumption, while maintaining financial discipline and proximity to our customers”.

On a consolidated basis, Dia Group closes the 2025 financial year with sales of €7,076 million (+2,5% year-on-year), adjusted EBITDA of €316 million (+8%, continuing operations) and net profit of €129 million. The company is thus back on track for profits after a long transformation process that has positioned it as the leading Spanish supermarket chain in the proximity store format, with a healthy and profitable business and solid prospects for growth and value creation.

“The results for the 2025 financial year mark a historic year, confirming the group’s transition to a new phase of growth and profitability. With a profitable business, a healthy balance sheet and a winning strategy, the group is very well positioned to create sustainable value,” said Guillaume Gras, Chief Financial Officer of Grupo Dia.

The strong recovery of Grupo Dia’s share price in 2025, with an annual revaluation of 140% to exceed 2.1 billion in capitalisation, represents significant market support for the group’s strong performance and its solid prospects for growth and value creation.

“We are meeting the objectives of our Plan in each of its pillars, placing Dia in an unbeatable position to continue outperforming the sector’s growth in 2026. The significant progress made by Dia Group is the result of the commitment and contribution of all the people who are part of this common project. I would like to acknowledge and express my special thanks for the passion and professionalism of our teams and franchisees, as well as the collaboration of our suppliers. Thanks to this joint effort, we are taking Dia to a new level in terms of business model, customer experience and positive impact on the social and economic environment of the communities in which we operate,” concludes Martín Tolcachir.

26 de febrero de 2026, Las Rozas de Madrid. Grupo Dia ha publicado hoy sus resultados del ejercicio 2025, un año histórico que confirma la transición de la compañía a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad, impulsada por la buena marcha del negocio en España.

Al crecimiento del 8,6% en las ventas anuales de Dia España, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, se suma una mejora de 0,6 puntos porcentuales (pp) en el margen de EBITDA ajustado hasta alcanzar un 6,8%, uno de los niveles más altos del sector en España, elevando el EBITDA ajustado hasta los 313 millones de euros (+18% interanual) y triplicando la cifra de beneficio neto, que alcanzó los 166 millones de euros, incluyendo 52 millones por la activación de créditos fiscales en la segunda mitad del año.

Esta mejora de la rentabilidad se vio principalmente impulsada por la captura de economías de escala, gracias a un sólido crecimiento de las ventas comparables (LfL) del 7,4%, a la expansión de su modelo de franquicia altamente escalable, que ya supone el 67% de la red, a la modernización de la red logística con la inauguración de un nuevo centro en Sevilla y al progreso del plan de eficiencia energética y descarbonización, que ya alcanza al 24% de la red de tiendas y 68% de las plataformas logísticas.

Todo ello se tradujo en una mejora del flujo de caja de las operaciones, que alcanzó los 301 millones de euros, cubriendo íntegramente los 161 millones de euros de inversión y los 61 millones de euros de pagos financieros, y reduciendo la deuda neta de la sociedad en 79 millones de euros, lo que supone un endeudamiento de tan solo 0,8 veces el EBITDA ajustado.

Dia España ha superado ampliamente todos los objetivos marcados en su primer año de ejecución del plan estratégico. Tras la inauguración de 94 supermercados de proximidad en 2025, la compañía se prepara para acelerar su hoja de ruta de expansión en 2026.

“El año 2025 marca un punto de inflexión para Grupo Dia. Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025–2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta sólida evolución confirma que contamos con un modelo único y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia. “El notable resultado de Dia España en el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ ratifican el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado”, añade.

Por otro lado, los resultados de Dia Argentina en 2025 demuestran una elevada resiliencia en un entorno macroeconómico marcado por la fuerte contracción del consumo doméstico durante 2024 y la primera mitad de 2025. Las ventas anuales de la filial reflejaban una caída del 15%, hasta los 1.510 millones de euros, afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y, sobre todo, por una depreciación del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.

Si bien la comparación interanual sigue mostrando un descenso en el volumen de ventas comparables, la tendencia trimestral indica una clara estabilización en la segunda mitad del año, con una ganancia de cuota de mercado de 0,3 pp interanual también en volumen de ventas comparables. Las iniciativas de control de costes y disciplina financiera implementadas durante el ejercicio resultaron decisivas para estabilizar el volumen de ventas y alcanzar un margen de EBITDA ajustado del 1,3% en el segundo semestre, lo que permitió cerrar el ejercicio con un flujo de caja libre positivo de 3,1 millones de euros y con una sólida posición de caja neta de 61 millones de euros.

Su posición de liderazgo en Buenos Aires, junto con una estructura de costes optimizada y una rigurosa disciplina financiera, proporcionan a Dia Argentina una base sólida sobre la que aprovechar la esperada recuperación del consumo a partir de 2026, a medida que se normalice el entorno macroeconómico. En palabras de Tolcachir, CEO de Grupo Dia: “Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercanía con nuestros clientes”.

A nivel consolidado, Grupo Dia cierra el ejercicio 2025 con unas ventas de 7.076 millones de euros (+2,5% interanual), un EBITDA Ajustado de 316 millones (+8%, operaciones continuadas) y un beneficio neto de 129 millones. De este modo, la empresa recupera la senda de los beneficios tras un largo proceso de transformación que le ha posicionado como la red de supermercados española líder en el formato de proximidad, con un negocio saneado y rentable, y con sólidas perspectivas de crecimiento y creación de valor.

“Los resultados del ejercicio 2025 marcan un año histórico, que confirma la transición del grupo a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad. Con un negocio rentable, un balance saneado y una estrategia ganadora, el grupo se encuentra muy bien posicionado para crear valor de forma sostenible”, destaca Guillaume Gras, Director Financiero de Grupo Dia.

La fuerte recuperación de la acción de Grupo Dia en 2025, con una revalorización anual del 140% hasta superar los 2.100 millones de capitalización, supone un importante respaldo del mercado al buen desempeño del grupo y a sus sólidas perspectivas de crecimiento y creación de valor.

“Estamos cumpliendo los objetivos de nuestro Plan en cada uno de sus pilares, situando a Dia en una posición inmejorable para seguir superando el crecimiento del sector en 2026”. Los importantes avances logrados por Grupo Dia son el resultado del compromiso y la contribución de todas las personas que forman parte de este proyecto común. Quiero reconocer y agradecer especialmente la pasión y profesionalidad de nuestros equipos y franquiciados, así como la colaboración de nuestros proveedores. Gracias a este esfuerzo conjunto, estamos llevando a Dia a un nuevo nivel en términos de modelo de negocio, experiencia cliente e impacto positivo en el entorno social y económico de las comunidades en las que operamos”, concluye Martín Tolcachir.