Dia España cierra 2025 con 94 nuevas aperturas, un nuevo centro logístico y creciendo en cuota de mercado

2 de enero de 2026, Las Rozas de Madrid. Con el objetivo de ser la tienda favorita de sus clientes, Dia avanza en la ejecución de su Plan Estratégico 2025-29 ‘Creciendo cada día’, una hoja de ruta orientada a conquistar al consumidor mediante una propuesta omnicanal diferenciada y basada en la proximidad, cimentada sobre cuatro pilares clave: cautivar al cliente, liderar el mercado en crecimiento rentable, fortalecer una base ganadora y visibilizar el valor de la compañía. Bajo el pilar de liderar en crecimiento rentable, la compañía ha consolidado su expansión en 2025 con la apertura de 94 establecimientos en toda España, superando en un 57% los objetivos previstos.

Esta expansión, unida a la mejora del surtido de frescos y una experiencia accesible, ha permitido a la compañía consolidar su cuarta posición en el mercado de la distribución, alcanzando una cuota del 5,2% en noviembre de 2025 (+0,2 pp respecto a 2024) según datos de NielsenIQ. En línea con su misión de dinamizar la economía local, algunas aperturas se realizaron en pequeñas poblaciones como Belorado en Burgos, Alcañices en Zamora o Babilafuente en Salamanca, este último con apenas 925 habitantes.

Cobertura e-commerce, ecosistema digital de ahorro e innovación en punto de venta

Bajo el pilar de cautivar al cliente, el canal digital se consolida como palanca estratégica al extender su servicio online a todas las capitales de provincia peninsulares y Ceuta, alcanzando al 84% de la población peninsular (más de 35 millones de personas), frente al 50% de cobertura de 2020, y ofreciendo el servicio más rápido del mercado con la mayor cobertura en zonas costeras. La aplicación móvil supera ya los cinco millones de descargas y cerca de seis millones de socios en el Club Dia, destacando dinámicas como la Ruleta de la Suerte, que en 2025 repartió cerca de 30 millones de premios entre descuentos y productos gratuitos. Paralelamente, la compañía invertirá más de 15 millones de euros, principalmente en 2026 y 2027, para renovar los terminales de venta (TPVs) en sus más de 2.300 tiendas, incorporando hardware de última generación y pantallas intuitivas para agilizar la atención en caja.

Apuesta por proveedores locales, innovaciones de surtido y desarrollo de red logística

La calidad del surtido se apoya en una red de más de 1.100 proveedores en España, a los que realiza el 96% de sus compras. En 2025, la inversión destinada a carne de origen español alcanzó los 275 millones de euros (un 40% más que en 2024), mientras que las compras de pescado a proveedores locales ascendieron a 150 millones de euros (un 13% más). La propuesta comercial combina marca propia y de fabricante con un impulso a la innovación tras lanzar 135 novedades en 2025, incluyendo la ampliación del catálogo sin gluten a más de 300 productos con 30 referencias exclusivas de la gama ‘Dia sin gluten’, y cerca de 100 referencias de la gama específica para freidoras de aire (AirFryer).

En el plano logístico, bajo el pilar de fortalecer una base ganadora, Dia prevé una inversión de más de 70 millones de euros hasta 2029 —sumada a la de sus socios inmobiliarios— para ampliar su superficie en más de 145.000 m² (un 40% más) hasta alcanzar los 493.300 m². En 2025 ha inaugurado el centro de distribución de Sevilla, ha iniciado las obras del de León para 2026 y ha anunciado la construcción del de Málaga para 2027.

Compromiso con el equipo humano, sostenibilidad y reputación corporativa

El compromiso con el equipo humano se reforzó en mayo con la firma de un acuerdo entre Dia y los sindicatos Fetico, CCOO y UGT que beneficia a cerca de 14.000 empleados en España, estableciendo incrementos salariales de entre el 10% y el 20% hasta 2028 para personal de tiendas y almacenes, junto a mejoras de conciliación. En materia de sostenibilidad ambiental, la firma contempla una inversión de 125 millones de euros hasta 2029 para descarbonizar los equipos de frío dentro de su Plan de Transición ‘Cada día cuenta’. En el ámbito social, el programa ‘Comer mejor cada día’ ha firmado alianzas estratégicas con la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC) y la Fundación Española de Nutrición, además de formalizar su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Todo este avance se refleja en el pilar de visibilizar el valor de la compañía, logrando la posición 74º en el ranking MERCO Empresas 2025 tras escalar 31 puestos en reputación corporativa.

“Los resultados confirman que avanzamos en la dirección correcta. Estamos cumpliendo los hitos de nuestro Plan Estratégico y reforzando nuestra aspiración de ser la opción de compra más fácil y rápida para nuestros clientes. Las nuevas aperturas, el fortalecimiento de nuestra red logística, la apuesta decidida por el e-commerce y por nuestras personas son la base sobre la que estamos construyendo nuestro crecimiento” señala Ricardo Álvarez, CEO de Dia España.

En línea con su misión de dinamizar la economía local y llegar donde otros no llegan, algunas de las aperturas se hicieron en pequeños municipios como Belorado (Burgos), Alcañices (Zamora) o Babilafuente (Salamanca), este último, con apenas 925 habitantes.

(1) Nielsen IQ es el principal proveedor de inteligencia de consumo del mundo que permite medir el crecimiento de un negocio en categorías, canales y mercados globales. Con presencia en 90 países, mide 7,2 millones de dólares del gasto global de los consumidores en 21,3 millones de tiendas, 82.000 comercios en línea y 162 millones de productos.