Comprometidos con lo que nos une
Somos #GenteDia. Nuestro propósito: estar a tu lado, y nuestros valores: pasión por el cliente, simplicidad, colaboración, crecimiento y resultados, han sido el faro de guía de nuestra estrategia de negocio, así como de la definición de nuestra cultura.
Somos un gran y diverso equipo de profesionales que, movido por nuestros valores, hemos logrado construir un negocio sólido que sitúa a las personas en el centro.
Por ello, la forma en que nos organizamos, lideramos y desarrollamos nuestras habilidades es crítica para nuestro éxito futuro.
EL COMPROMISO DE GRUPO DIA CON EL TALENTO
La gestión de personas constituye el pilar fundamental del crecimiento y la consolidación comercial de Grupo Dia. Su equipo de profesionales, denominado internamente Gente Dia, opera como el motor estratégico de la compañía. Este equipo hace posible el cumplimiento del propósito de proximidad enfocado en ofrecer una atención cercana y facilitar la experiencia de compra de los clientes.
La cadena diseña y promueve un entorno de trabajo caracterizado por la seguridad, la diversidad y la inclusión. Este marco de actuación está orientado a potenciar de forma continua el desarrollo profesional de todos sus equipos. Por esta razón, la compañía enfoca sus recursos en optimizar los modelos de liderazgo y los planes de capacitación continua.
Somos #GenteDia. Nuestro propósito: estar cada día más cerca, y nuestros valores: pasión por el cliente, simplicidad, colaboración, crecimiento y resultados, han sido el faro de guía de nuestra estrategia de negocio, así como de la definición de nuestra cultura.
Somos un gran y diverso equipo de profesionales que, movido por nuestros valores, hemos logrado construir un negocio sólido que sitúa a las personas en el centro.
Por ello, la forma en que nos organizamos, lideramos y desarrollamos nuestras habilidades es crítica para nuestro éxito futuro.
de compromiso
Nuestra cultura de compromiso es la base ganadora de nuestra estrategia «Creciendo cada día» 2025-29. Fomentamos la humildad y la mentalidad de crecimiento para aprender continuamente, impulsando la innovación a través de la colaboración y el trabajo en equipo. Nos adaptamos con agilidad y flexibilidad para anticiparnos al cambio, respondiendo con confianza en un entorno en constante evolución.
Al unirte a Dia, te unes a un propósito. Te unes a un equipo que valora tu potencial, apoya tu desarrollo y celebra cada paso de tu crecimiento. Si te identificas con nuestra Cultura de Compromiso, te invitamos a unirte a nosotros y crecer juntos, día a día.
UNA CULTURA DE COMPROMISO
La cultura de compromiso de Grupo Dia constituye la base ganadora para la ejecución del Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ 2025-29. La compañía promueve entre sus equipos la humildad, la mentalidad de crecimiento, el aprendizaje continuo y la innovación. Estos valores estratégicos se desarrollan mediante un sólido marco de colaboración, agilidad y adaptabilidad ante los cambios del sector.
La incorporación a Grupo Dia representa la adhesión a un propósito centrado en el desarrollo de capacidades individuales y colectivas. La compañía valora el potencial de sus profesionales mediante programas estructurados para el crecimiento, el apoyo en el desarrollo y la promoción interna basada en el mérito.
LOS EJES DE LA CULTURA DE COMPROMISO
Grupo Dia fundamenta su cultura laboral a través de cinco compromisos y valores estratégicos que guían de forma directa la toma de decisiones:
Desarrollo de oportunidades de crecimiento basadas en el desempeño profesional y un liderazgo inspirador
Orientación directa a la excelencia del servicio y la satisfacción diaria de las necesidades de consumo.
Enfoque prioritario en el logro de objetivos, la eficiencia y la sostenibilidad económica del negocio.
Impulso constante del aprendizaje, la innovación ágil y la sencillez en todos los procesos de la cadena de distribución.
Fomento de la cooperación y el trabajo coordinado entre todos los profesionales del equipo.
UN ECOSISTEMA SÓLIDO Y MULTIDISCIPLINAR
La estructura laboral de Grupo Dia destaca por su gran volumen y capilaridad en los mercados donde tiene presencia activa:
- Un ecosistema humano integrado por más de 34.000 profesionales.
- Una red de más de 17.500 colaboradores directos repartidos en 2 países.
- La colaboración de 1.500 franquiciados que lideran de forma autónoma sus propios establecimientos.
- Un equipo de 15.000 empleados en la red de franquicias de la cadena de distribución en 2 países.
ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y TALENTO
La compañía articula su estrategia de personas en tres dimensiones operativas:
ORGANIZACIÓN
La cadena opera de manera directa y simplificada, manteniendo una conexión estrecha con los clientes. El modelo organizativo incentiva el compromiso con el talento interno y el mérito profesional, impulsando la innovación para conseguir resultados.
LIDERAZGO
El modelo de dirección de Grupo Dia se sustenta en la influencia, la escucha activa y la cercanía de sus líderes. La organización promueve comportamientos inclusivos que unen a las personas, rompiendo los silos corporativos en el día a día.
TALENTO
La firma sostiene la visión de que el crecimiento individual impulsa el éxito colectivo de la empresa. Las oportunidades de promoción interna se rigen por un sistema de meritocracia, libre de etiquetas y prejuicios, basado de forma exclusiva en el desempeño profesional y las habilidades únicas de cada trabajador.
Nuestra cultura de compromiso es la base ganadora de nuestra estrategia «Creciendo cada día» 2025-29.
Fomentamos la humildad y la mentalidad de crecimiento para aprender continuamente, impulsando la innovación a través de la colaboración y el trabajo en equipo. Nos adaptamos con agilidad y flexibilidad para anticiparnos al cambio, respondiendo con confianza en un entorno en constante evolución.
Al unirte a Dia, te unes a un propósito. Te unes a un equipo que valora tu potencial, apoya tu desarrollo y celebra cada paso de tu crecimiento. Si te identificas con nuestra Cultura de Compromiso, te invitamos a unirte a nosotros y crecer juntos, día a día.
un ecosistema
de más de
personas
colaboradores
en 2 países
franquiciados
empleados
en 2 países
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de más de
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colaboradores
en 2 países
franquiciados
empleados
en 2 países
BASES DE CRECIMIENTO: LAS PERSONAS COMO CENTRO
La estrategia operativa de la organización se implementa sobre cinco principios éticos y funcionales que sientan las bases para liderar desde la cercanía:
Grupo Dia sitúa al equipo humano como el corazón y motor del crecimiento empresarial.
Empoderamiento y capacitación de los equipos para consolidar un liderazgo de proximidad.
Promoción de una cultura de transparencia, mérito, innovación y consecución de resultados conjuntos.
Planificación del desarrollo profesional basándose en los logros individuales y la aportación de valor.
Fomento de un entorno de trabajo inclusivo y equitativo, libre de etiquetas y prejuicios.
En Dia, somos más que una empresa: somos una organización movida por nuestro propósito y guiada por nuestros valores.
Somos simples y directos, y estamos profundamente conectados con nuestros clientes.
Nuestra cultura se basa en el compromiso con el talento y el mérito, impulsando la innovación para conseguir resultados.
El liderazgo en Dia no se trata de títulos, sino de influencia.
Nuestros líderes son inspiradores porque practican la escucha activa, valoran la cercanía en el día a día y fomentan una colaboración genuina entre equipos.
Buscamos y promovemos comportamientos que unan a las personas, rompiendo silos y creando un entorno donde todos se sienten valorados y escuchados.
Tenemos la certeza de que nuestro crecimiento individual es el motor que impulsa el crecimiento de la compañía.
Por eso, contamos con un entorno donde podemos desarrollarnos, dar lo mejor de nosotros y alcanzar nuestro máximo potencial.
Aquí experimentamos un sistema donde el reconocimiento, el desarrollo y las oportunidades de crecimiento se basan en el mérito, sin etiquetas: en lo que cada uno de nosotros demuestra con nuestro desempeño, nuestras habilidades y nuestras contribuciones únicas.
Buscamos personas con ganas de crecer y desarrollarse, ya sea en tiendas, plataforma logísticas u oficinas.
Descubre las oportunidades de empleo que tenemos abiertas en los dos países donde estamos presentes.
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Descubre las ventajas del modelo de franquicia Dia y forma parte del primer grupo franquiciador en España y Argentina en el sector de distribución alimentaria.
1.500 emprendedores con los que compartimos valores lideran su propio negocio; personas con tu ambición, talento en la gestión de equipos y vocación de servicio.
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1.500 emprendedores con los que compartimos valores lideran su propio negocio; personas con tu ambición, talento en la gestión de equipos y vocación de servicio.
POLÍTICA DE PERSONAS Y CULTURA: RESPALDADA POR LA ALTA DIRECCIÓN
La solidez y formalidad de los programas de personas de Grupo Dia se encuentran validados por sus órganos de gobierno internos
«El Consejo valora la Política de Personas y Cultura de Grupo Dia como un pilar clave de su plan estratégico. El objetivo es situar a las personas en el centro de la estrategia empresarial. Mediante una gestión sistemática de la cultura, la organización garantiza la transparencia, la equidad, la meritocracia y el impacto positivo tanto a nivel interno como en la sociedad. Desde la cercanía que caracteriza a la compañía, la política pone en valor una cultura de alto rendimiento y servicio al cliente.»
— Luisa Delgado, Presidenta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Grupo Dia.
NUESTROS RECONOCIMIENTOS Y ACREDITACIONES DE CALIDAD
La calidad laboral de la compañía cuenta con la validación de prestigiosas consultoras e índices independientes de reputación en España y Argentina:
Clasificación dentro del Ranking de las 100 Mejores Empresas en Atraer y Fidelizar Talento (Edición Argentina 2026).
Obtención del Sello Top Employer Argentina 2025 en reconocimiento al desarrollo de entornos laborales de excelencia.
Inclusión en el Ranking de las 200 Mejores Empresas para Trabajar según los Universitarios (Edición España 22/23).
Posicionamiento en el Ranking de las 100 Mejores Empresas en Atraer y Fidelizar Talento (Edición España 2025).
Galardón en reconocimiento a las políticas corporativas de diversidad.
Reconocimiento al desarrollo de entornos equitativos de trabajo.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA INCLUSIÓN LABORAL Y EL IMPACTO SOCIAL
Para la consecución de sus objetivos de responsabilidad social corporativa (RSC), la organización consolida sinergias de trabajo con las principales fundaciones y asociaciones del tercer sector:






