GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo
Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (“Grupo Dia” o “Dia”) cuenta con un sistema de gobierno corporativo sólido, alineado con la normativa vigente y las recomendaciones del Código de Buen Gobierno para las sociedades cotizadas efectuada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este modelo se fundamenta en los principios de integridad, rigor y responsabilidad para garantizar el funcionamiento adecuado y transparente de sus órganos sociales, el cumplimiento normativo y una gestión ética.
Nuestra estructura de gobierno se articula en tres niveles que permiten una supervisión eficaz, una rendición de cuentas clara y una gestión ejecutiva alineada con los objetivos estratégicos del Grupo. Asimismo, está diseñada para asegurar una visión a largo plazo que integre los intereses de accionistas, empleados, clientes y demás grupos de interés de la compañía y que contribuya a la sostenibilidad del negocio.
- Órgano soberano de la Sociedad.
- Reúne a los accionistas para ejercer su derecho de voto para la toma de decisiones claves, como la aprobación de cuentas o el nombramiento de consejeros.
- Máximo órgano de supervisión y control.
- Funciones principales: formular las cuentas anuales, tomar decisiones estratégicas y orientar la gestión de la Compañía.
- Está asistido por dos comisiones especializadas: Auditoría y Cumplimiento y Nombramientos y Retribuciones.
- Órgano encargado de la gestión operativa diaria del negocio.
- Fija e impulsa objetivos estratégicos y desarrolla talento y liderazgo.
- Se apoya en dos estructuras locales: Comité Ejecutivo España y Comité Ejecutivo Argentina
- Órgano soberano de la Sociedad.
- Reúne a los accionistas para ejercer su derecho de voto para la toma de decisiones claves, como la aprobación de cuentas o el nombramiento de consejeros.
- Máximo órgano de supervisión y control.
- Funciones principales: formular las cuentas anuales, tomar decisiones estratégicas y orientar la gestión de la Sociedad.
- Está asistido por dos comisiones especializadas: Auditoría y Cumplimiento y Nombramientos y Retribuciones.
- Órgano encargado de la gestión operativa diaria del negocio.
- Fija e impulsa objetivos estratégicos y desarrolla talento y liderazgo.
- Se apoya en dos estructuras locales: Comité Ejecutivo España y Comité Ejecutivo Argentina





