‘El valor de cada día’: así impactará Dia a 3 millones de personas más con su Plan de Sostenibilidad 2026-29
11 de febrero de 2026
- El liderazgo en número de tiendas de Dia coloca a la compañía en una posición única para ser el vecino que enriquece la vida cotidiana de miles de barrios y pueblos, contribuyendo al bienestar de las personas, la economía y el entorno en España y Argentina.
- La estrategia gira en torno a la acción y los hechos tangibles. Y la acción genera “valor”. Esta se apoya sobre cuatro palancas, las cuatro V que hacen única a Dia (Vínculo, Vecindad, Vida saludable y Valores) que se tangibiliza en cinco ejes estratégicos y 84 iniciativas con las que la compañía reforzará el valor económico y social que genera en todas las comunidades donde está presente.
11 de febrero de 2026, Las Rozas de Madrid. La cadena de supermercados Dia ha presentado su nuevo Plan de Sostenibilidad 2026-29 ‘El valor de cada Dia’, un proyecto integral diseñado para ejecutarse entre 2026 y 2029 junto a sus clientes, empleados, franquiciados y proveedores en España y Argentina. La iniciativa articula su compromiso corporativo en torno al concepto de la «V» (Vecino, Vínculos, Vida saludable y Valores), convirtiendo la proximidad comercial en el eje rector para responder al incremento del coste de vida, la demanda de alimentación saludable a precios competitivos, el empleo responsable y la descarbonización. Apoyada en una infraestructura que supera los 3.300 supermercados entre España y Argentina y un volumen de compras anuales a proveedores locales superior a los 4.300 millones de euros, la Dia fija como meta acercar su propuesta de valor a 3 millones de personas adicionales en España, pasando de los 35 millones de usuarios alcanzados actualmente hasta lograr una cobertura de 38 millones de personas en total al cierre de 2029.
“Este nuevo Plan es la muestra de que en Grupo Dia estamos comprometidos con un crecimiento responsable que no es solo abrir tiendas o hacer crecer nuestro negocio: es apoyarnos en nuestra posición única en proximidad para generar impacto positivo en la vida de las personas”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.
Las cuatro V y los cinco ejes estratégicos de la hoja de ruta 2026-2029
El Plan de Sostenibilidad 2026-2029 da continuidad a los logros alcanzados durante el periodo 2024-2025 con el programa ‘Cada día cuenta’, integrando la sostenibilidad como una ventaja competitiva de largo plazo. La estrategia conceptual se apoya en cuatro palancas fundamentales: Vínculo, orientada al desarrollo socioeconómico local; Vecindad, centrada en la presencia física de proximidad; Vida saludable, enfocada en democratizar el acceso a la nutrición de calidad; y Valores, situando a las personas en el núcleo de la toma de decisiones empresariales.
Implementación operativa a través de 84 iniciativas medibles
Para traducir la visión estratégica en actuaciones concretas, la compañía ha estructurado la ejecución del plan en cinco ejes operativos de trabajo. El primer pilar, Proximidad con impacto, refuerza la cohesión territorial y el empleo en los municipios donde opera; el segundo, Bienestar accesible, impulsa la calidad nutricional de la marca propia y la oferta de frescos mediante el programa ‘Comer mejor cada día’; el tercero, Gente Dia, promueve la diversidad, inclusión y bienestar laboral; el cuarto, Cuidado del entorno, aborda la reducción del impacto ambiental en la cadena de suministro; y el quinto, Gestión responsable y posicionamiento sostenible, vela por el cumplimiento ético y la transparencia corporativa.
Esta estructura operativa se materializa en la puesta en marcha de 84 iniciativas de actuación específica, dotadas de herramientas de medición y auditoría interna para garantizar el seguimiento transparente de los avances y asegurar que cada recurso invertido genere un progreso cuantificable en las comunidades de España y Argentina.
“Estar cerca de nuestros clientes, empleados, franquiciados y proveedores es caminar junto a millones de personas con el compromiso de ser cada día un mejor vecino en España y Argentina. Nuestra ambición a 2029 es ser líderes en desarrollo y apoyo de las comunidades, en accesibilidad a una alimentación saludable y en empleo responsable, siendo un referente en el sector y el país, siempre al servicio de las personas y la comunidad”, indica el CEO de Grupo Dia, Martín Tolcachir.
“En Dia, la sostenibilidad no es un informe guardado en un cajón, es nuestra forma de respirar los barrios y pueblos. Nuestra sostenibilidad tiene nombres y apellidos, calles y plazas. Es la convicción de que un negocio responsable solo crece si hace crecer a su comunidad” afirma Pilar Hermida, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Grupo Dia.
“Nuestro liderazgo en número de tiendas nos permite estar en el día a día de las personas, y trabajar para que el cliente que nos elige sepa que, además de hacer la compra, sumamos valor y fortaleza a toda su comunidad y entorno. Dia no solo abre tiendas; es ese vecino que mantiene la puerta abierta y está presente donde otros no llegan, especialmente en zonas rurales. Porque comer bien no debería ser un lujo para unos pocos, sino la tranquilidad diaria de todos”, añade Hermida.
